КАК ПРАВИЛЬНО РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОЕКТ?

Как правильно реализовать проект

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ АТРИУМ

 

В модели управления проектом, предлагаемой компанией Атриум, генподрядчик, как таковой,

отсутствует. Компания совместно с Инвестором берет функции генподряда на себя.

 

Проектирование, закупки и поставки, строительство – все это распределено на пакеты, каждый из

которых выставляется на тендер по отдельности.

 

Проектирование, закупки и поставки, строительные работы могут происходить параллельно –

строительные работы начинать еще до полного окончания проектирования.

 

При обычной системе генподряда по фиксированным ценам требуется большой объем выполнения

проектных работ, и несмотря на это Инвестору постоянно приходится принимать срочные решения

по поводу многочисленных предложений о внесении дополнений и изменений в проект,

поступающих от подрядчиков.

 

В модели реализации проекта компании Атриум Инвестору предоставлена возможность принимать

такие решения исходя из всей необходимой информации, которая поступает от руководителя

проектом компании Атриум.

 

Инвестор от начала и до конца держит реализацию проекта под полным контролем.

 

МОДЕЛЬ АТРИУМ

 

В распоряжении Инвестора – вся проектная структура компании Атриум: реализация Проекта идет
совместно.

 

 

Атриум осуществляет руководство работой проектировщиков и подрядчиков, которые при 
этом заключают договора напрямую с Инвестором.
 

ИНВЕСТОР КОНТРОЛИРУЕТ ПРОЦЕСС ДО САМОГО ОКОНЧАНИЯ ПОДРЯДА

 

При реализации проекта одним генподрядчиком возможности Инвестора влиять на ход проекта

минимальны. Даже при полной неудаче проекта смена генподрядчика представляется практически

невозможной. Инвестору при неудаче проекта остается только требовать компенсации ущерба и

затрат через суд.

 

В модели управления проектом компании Атриум неудача одного подряда не оборачивается

невосполнимым ущербом для всего проекта.

 

Работы могут передаваться от одного субподрядчика другому. Неудачный подрядчик может быть

быстро заменен на другого, который уже выполняет другие работы на стройке. Через

профессиональную и квалифицированную команду компании Атриум Инвестору обеспечен

эффективный и постоянный контроль хода всего проекта.

 

СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

 


Одно из основных преимуществ от модели Атриум – сокращение общих сроков

реализации проекта, ввиду наложения и параллельного выполнения
проектных и строительных работ.

 

Экономия времени основана на наложении стадии проектирования и строительства.
Проектные и строительные работы подразделены в пакеты, поставки и реализация
по которым может начинаться еще до окончания проектирования других пакетов.

 

Земляные работы могут начинаться сразу после определения основных габаритов котлована.

Фундаментные работы – до окончания детального проектирования конструкции здания,

возведение которого, в свою очередь, можно начинать до окончания проектирования систем

отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции и электроснабжения. И к фундаментам под

станки и оборудование можно приступать до завершения проектирования технологических

трубопроводов.

 

ЭКОНОМИЯ РАСХОДОВ И ИЗДЕРЖЕК – ИНВЕСТОРУ

 

Организация тендера по всем подрядным пакетам – максимальная польза от

 конкуренции. Подрядчики предлагают более выгодные условия по стоимости  при

 предоставлении им полной проектной документации соответствующего подрядного пакета, т.к. это

снижает риски подрядчика.

Тендер на каждый подряд и закупку в ходе реализации проекта становятся основой экономии,

которую Инвестор получает напрямую через более низкие цены на разделенные сегменты

подряда.

Достигается повышение конкуренции, предложения выставляются по более ограниченным и четко

определенным объемам с низким уровнем риска. Нет и «накруток» генподрядчика на стоимость

работ по субподрядам.


А Инвестор может сосредоточиться на планировании более дорогостоящих комплексов –

проектировании технологических процессов и материально-техническом обеспечении.

 

КОНТРОЛЬ НАД СТРОЙПЛОЩАДКОЙ У ИНВЕСТОРА ПРИ ПОМОЩИ

КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ КОМПАНИИ АТРИУМ

 

Профессиональная команда руководства проектом, предоставляемая компанией Атриум, готовит

обоснование для решений руководителем проекта. Но окончательное слово по заказу подрядов, по

коррективам проекта – за Инвестором и руководителем проекта.

 

Инвестор ежемесячно получает четкий отчет о ходе выполнения проекта. Руководитель
проекта со стороны Инвестора может включать эти отчеты как комплексные элементы
собственной сводной отчетности.

 

Руководитель проекта от Инвестора активно участвует в работе по контролю и руководству

проектом. Поступательный ход проекта требует принятия решений. Проектные команды Атриум

оказывают поддержку адекватному принятию решений руководителем проекта, следят за

своевременностью решений.


 

 

ЛИЦЕНЗИИ
И РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ ПИСЬМА
Объекты
О компании Объекты Технический надзор Техническое обследование Клиенты и партнеры Новости Контакты