ЯК ПРАВИЛЬНО РЕАЛІЗУВАТИ ПРОЕКТ?

Управління будівництвом

Комплексне управління будівельними проектами включає:

 

 

  На передпроектному етапі:
Визначення попередньої вартості проекту  

Планування і управління

Розробка Генерального Графіка  Проекту, де відображено основні види діяльності і загальні терміни виконання всіх робіт. 

Підбір проектної організації на тендерній основі

З наданням результатів тендеру Інвесторові, а також портфоліо учасників тендеру.

Збір початково - дозвільної документації (ІРД)
Оформлення технічних умов на приєднання об'єкту до позамайданчикових міських мереж (з прийнятними умовами для інвестора)
   
  На етапі проекту:

Координація проектних робіт

Контроль і координація розробки всієї необхідної проектної і іншої документації, у тому числі всіх необхідних креслень, ескізів і макетів, специфікацій і пояснювальних записок.  

Аудит і оптимізація конструктивних рішень проекту для скорочення бюджету   

Оптимізація проектних рішень економить до 30% витрат на будівництво при збереженні показників, за рахунок застосування нових технологій або заміни матеріалів конструкцій на аналогічних але економічніші наприклад: метал на бетон і ін.

Узгодження проекту 

Підбір підрядних організацій на тендерній основі для реалізації проекту (будівництва об'єкту)  

Підписання договорів з підрядниками з прийнятними для інвестора умовами

   
  На етапі будівництва:
Підписання договорів з підрядниками з прийнятними для інвестора умовами

Технічний нагляд (технагляд) за будівництвом і приймання робіт

Підписка в ДАБК при отриманні "Дозволуна початок будівництва". Контроль дотримання технології і якості робіт. Приймання монтажних, загальнобудівельних робіт. Інформування Інвестора про стан об'єкту, про порушення технологій, про дефекти і відхилення від проекту. Надання фотозвіту.  

Фінансовий контроль витрат на будівництво

Складання «Графіка Фінансування», де враховується вартість необхідних будівельних робіт, матеріалів і устаткування.    

Підготовка фінансових звітів

Фінансовий контроль закупівель і виконання робіт

Проведення тендерів на роботи і матеріали. Контроль закупівельних цін підрядників. Надання результатів Інвесторові, укладення договорів з переможцями тендеру. 

Щоденний контроль закупівель підрядників.

Введення об'єкта в експлуатацію. Участь у Приймальній комісії.

 

Структура компанії Атріум, що задіяна в реалізації проекту

 

ЛІЦЕНЦІЇ
ТА РЕКОМЕНДАЦІЙНІ ЛИСТИ
Об'єкти
Про компанію Об'єкти Технічний нагляд Технічне обстеження Клієнти та партнери Новини Контакти